Todos fuimos afectados con la nueva normalidad, y en el sector laboral el daño fue progresivo ya que encontramos nuevas maneras de batallar con estas restricciones.

Las herramientas digitales fueron de gran ayuda para que empresas puedan seguir y no morir en el intento. Hoy en día existen muchas herramientas donde podemos gestionar nuestro negocio desde cualquier parte.  

La forma de trabajo de los colaboradores ha estado en constante cambio, sobre todo tras el paso de la pandemia.

Los próximos colaboradores y líderes deben adelantarse a los cambios, tener la visión y la mente abierta, por ejemplo, los equipos de trabajo más digitalizados, robotizados, diversos, incluyentes, multigeneracionales y con una organización renovada que va desde la calidad humana hasta las herramientas tecnológicas, transformarán los procesos en el trabajo.

Estas son algunas de las características de los equipos de trabajo que ya se vislumbran para el futuro:

Compromiso con la equidad y el medio ambiente

Desde la niñez se deben educar y cultivar en temas como la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, esto logrará que la educación superior sea más asequible y equitativa, dando como resultado contrataciones que se basen en un conjunto de habilidades que se puedan evaluar y así diversificar las redes profesionales.

Alfabetización de datos

Las empresas que tienen un rendimiento superior y que otorgan una mejor experiencia a los clientes, así como la obtención de mejores operaciones y mayor rentabilidad son aquellas empresas basadas en datos, por lo tanto, en el futuro nos esperan más datos, un mundo de datos, en el que las personas alfabetizadas en datos serán las que van a ganar.

Trabajar con inteligencia artificial

Los expertos coinciden en que el futuro de la inteligencia artificial (IA) es el futuro del trabajo, por ello es importante sentirse cómodos trabajando y usándola, saber de robots y aprendizaje automático. La IA debe crecer con cuidado, con responsabilidad, bajo un orden que no ponga en riesgo el trabajo humano con desigualdad de ingresos y cohesión social, ya que el reemplazo de humanos por IA es una reocupación mundial, la idea es complementar y no reemplazar, por ejemplo, en áreas de educación, atención médica y capacitación.

Buenos trabajos

Los colaboradores aspiran a tener buenos salarios, beneficios, horarios estables, predecibles, se espera respeto, comprensión, seguridad, un ambiente sano, justo y equitativo a la hora de considerar a un trabajo como bueno y permanecer allí, además de otros beneficios, como la capacitación laboral y la calidad de trabajo.

Equipos empoderados

Un plan podría consistir en que empleadores y empleados participen en un nuevo contrato social que ofrezca fuertes tasas de retorno para los inversores al tiempo que apoya carreras de alta calidad. Por ejemplo, una selección cuidadosa de empleados con fuertes habilidades técnicas y de comportamiento, inversión continua en la formación y el desarrollo del personal, respeto a los derechos de los trabajadores, oportunidades para que los trabajadores se adapten a las tecnologías cambiantes y a los requisitos laborales.

Hoy el trabajo es más flexible, las estructuras verticales y las jerarquías rígidas tradicionales han cambiado y les han dado paso a los equipos de trabajo, al trabajo remoto o híbrido, se estima que para el 2025 el 75% de la fuerza laboral estará compuesta por Millennials, generación que definirá o ayudará a rediseñar la cultura organizacional de las empresas del futuro.