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10 CONSEJOS PARA MIGRAR A LA NUBE

10 CONSEJOS PARA MIGRAR A LA NUBE

11 August 2022

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La nube pública no es nada nuevo, Amazon Web Services (AWS) cuenta con más de una década de existencia (y la plataforma AWS original con más de 15 años de antigüedad).

Pero para algunas organizaciones aún existe la necesidad de dar los primeros pasos para trasladar algunas de sus aplicaciones y cargas de trabajo a la nube, incluso si no es su primer intento de comprender cómo funcionan los servicios de la nube pública y cuál es la mejor forma de explotarlos.

Si tu compañía está buscando migrar algunos (o todos) sus servicios de TI a la nube, entonces en este blog encontrarás 10 consejos que te ayudarán con la migración.

Entonces, ¿cuáles son las 10 cosas que deben considerarse y abordarse cuando se migra a la nube?

Crea y obtén un acuerdo comercial para una estrategia formal en la nube respaldada por planes de migración costeados. De lo contrario, si adoptas un enfoque menos formal y fragmentario, probablemente sea mucho más costoso para tu organización en tiempo, dinero, migraciones y dolores de cabeza en la gestión de la nube en el futuro.

No asumas que tu organización puede sola. Las buenas prácticas de migración a la nube requieren conocimientos, habilidades y experiencia relevantes que es poco probable que se encuentren en la empresa. Por lo tanto, busca un proveedor / socio de servicios de asesoramiento experimentado y exitoso, quizás tengas suerte y lo encuentres a través de recomendaciones entre colegas. También podrías encontrarlo en el propio proveedor de servicios en la nube, los proveedores de software de administración en la nube o consultores externos que vendrán, harán su trabajo y luego se irán.

Comprende que la nube no siempre será "la respuesta correcta". Esta comprensión es en múltiples niveles, comenzando con los promotores en la compañía para la adopción de la nube, las limitaciones con las aplicaciones existentes y el costo total de propiedad (TCO, por sus siglas en inglés) para la nube pública. La administración de costos es el mayor desafío al que se enfrentan actualmente los usuarios de la nube, según una encuesta de 2017 de las tendencias de la computación en la nube.

Investiga los pros y los contras de los diferentes proveedores de servicios en la nube. Obviamente, existen grandes proveedores globales, como AWS, Azure y Google, pero también hay proveedores regionales que podrían adaptarse mejor a las necesidades de tu organización. Una clave aquí, además de las necesidades relacionadas con la soberanía, seguridad, costo y soporte de los datos, es comprender la madurez de las capacidades de administración de la nube proporcionadas.

Evalúa qué aplicaciones / servicios de TI estarán mejor en la nube. Una vez que tu organización comprenda los parámetros que hacen que las aplicaciones y cargas de trabajo estén "adaptadas a la nube", la cartera de servicios de TI existente puede evaluarse en relación con los niveles de rendimiento esperados, los niveles de seguridad requeridos, los costos de funcionamiento continuo, las necesidades de gobernanza, etc. También tómate el tiempo necesario para realizar un "mantenimiento" como parte de la evaluación: es decir, para identificar aplicaciones que sirven para propósitos similares y pueden darse de baja.

Asegúrate de que tu organización tenga acceso a las habilidades necesarias en la nube. Esto abarca desde la arquitectura de TI, a través del desarrollo de aplicaciones y la seguridad, a las necesidades de administración de servicios en curso (incluida la administración de costos). Además, no olvides considerar y abordar las implicaciones de la migración a la nube en el personal existente y sus habilidades (utilizando herramientas y técnicas de gestión del cambio organizacional).

Elige con cuidado tus proyectos iniciales en la nube. A medida que tu organización encuentre su camino, busca proyectos de migración relativamente sencillos, es decir, aquellos que ofrecen un impacto adverso limitado y es muy probable que tengan éxito. Luego, prioriza como lo harías con cualquier otro proyecto empresarial basado en los beneficios esperados frente a los riesgos asociados.

Adopta un enfoque escalonado y no hagas “lift and shift” automáticamente. Un enfoque a lo big-bang para la migración a la nube puede ser riesgoso, dependiendo del tamaño del esfuerzo de migración a la nube y los riesgos comerciales de lo que no se va a planificar. “Lift and shift” en el contexto de la migración en la nube es donde las aplicaciones locales y las cargas de trabajo simplemente se trasladan a la nube tal como están sin los cambios de diseño necesarios para aprovechar al máximo el espectro de capacidades nativas de la nube (y por lo tanto, sus beneficios)

Evalúa el impacto comercial de la migración a la nube. Para cada servicio de TI que se migrará, comprende cuánto tiempo llevará y cuál será el impacto esperado en las operaciones críticas para el negocio. En consecuencia, busca minimizarlo, o incluso eliminarlo. Durante la migración, monitorea continuamente el progreso para asegurarte de que todo esté sucediendo según lo planificado; con planes de vuelta atrás y soluciones en caso de que el impacto real del negocio parezca inaceptable.

Define políticas para el uso y la administración de la nube. Migrar las aplicaciones y cargas de trabajo a la nube es solo el primer paso. Una vez que la nube es un modelo de prestación de servicios aceptado y potencialmente preferido, existe la posibilidad de que, si no se controla, los beneficios esperados se consuman por un uso subóptimo. Por lo tanto, asegúrate de que la nube no se ofrezca como un recurso ilimitado sin el enfoque necesario en escenarios de casos de uso aprobados, una comprensión de los costos involucrados y controles invocados que ayudan a garantizar que el uso de la nube se optimice.

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