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RIESGOS ANTE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

RIESGOS ANTE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

12 September 2022

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La transformación digital ha acelerado e impulsado cambios en las organizaciones para mantenerse en operatividad. Ante esta constante mutación, las capacidades de riesgos brindan una vista panorámica de los riesgos emergentes, lo que permite a los líderes empresariales tomar decisiones seguras en la búsqueda de su estrategia. Estas son más efectivas cuando están integradas en los procesos de planificación estratégica y toma de decisiones de la organización. En ese contexto, la firma consultora global PWC Interaméricas hizo un estudio sobre la planificación e inversión en gestión de riesgo en empresas de Centroamérica y la República Dominicana.

 

5 claves para impulsar la gestión de riesgos

Ante la necesidad de adaptar las estrategias y modelos operativos en la que muchos ejecutivos se encuentran, la Encuesta Regional de Riesgos 2022 desctaca acciones claves que las organizaciones deben considerar para impulsar sus capacidades de gestión de riesgos.

  • Involucrarse temprano y obtener información sobre riesgos en el punto decisivo.
  • Tomar una vista panorámica del riesgo en toda la empresa.
  • Establecer y emplear el apetito por el riesgo para aprovechar el lado positivo de este.
  • Habilitar la toma de decisiones basada en el riesgo a través de sistemas y procesos.
  • Duplicar los esfuerzos en los principales riesgos.

 

Los riegos que afectan las estrategias y operaciones

La firma consultora destaca los riesgos que que pueden afectar las estrategias y operaciones de las organizaciones:

  • La gestión del talento
  • La cadena de suministro
  • El cumplimiento normativo
  • Las amenazas cibernéticas
  • Los temas relativos a factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo
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